27. Juli 2023 20:21

Automatisiertes Business in 4 Schritten Mit 4 Schritte ein automatisiertes Business klingt zu schön, um war zu sein, denn als Unternehmer, Dienstleister oder Berater kennst du vielleicht folgende Situation:

Du hast eine riesige Excel oder Google Liste mit all deinen Kundendaten, die aus allen Nähten platzt. Sobald du neue Informationen einfügen möchtest, ist das ein riesiger Aufwand und verstellt die ganze Tabelle. Durch kleine Makros oder Tools hast du dir zwar Aufgaben erleichtert, aber wirklich funktionieren tun die nicht. Sobald du dann anfängst in dieser Tabelle mit mehreren Personen zu arbeiten, ist das Chaos groß. Es werden Daten überschrieben, Aufgaben nicht abgearbeitet oder sogar falsche Daten eingegeben.

Kommt dir das bekannt vor?

Das habe ich mir gedacht. Viele Unternehmer, Dienstleister oder Berater kennen diese Situation. Aber wir haben die Lösung, wie du mit 4 Schritte zum automatisierten Business kommst.

Aber was die der Grund?

ES WERDEN GESCHÄFTSPROZESSE NICHT OPTIMIERT, AUTOMATISIERT ODER MODERNISIERT

Denk doch mal nach, wie oft in der Vergangenheit bereits dieses Problem aufgetaucht ist. Wie oft du dich in deinem Unternehmen mit irgendwelchen Prozessen herumgeschlagen hast, die einfach zu viel Zeit gebraucht haben.

Du musst dieses Problem ein für alle Mal lösen, wenn du wirklich langfristig deine u. a. Kundenverwaltung in Griff bekommen willst!

WARUM IST DAS SO WICHTIG?

Hier ist das Problem: Wenn man die Prozesse einfach so weiterlaufen lässt. Die Kundenverwaltung und dadurch auch die Akquise in seiner Tabelle lässt, macht man genau denselben Fehler wie viele andere auch. Man wird NIEMALS sein Ziel erreichen.

Es ist daher von entscheidender Bedeutung, seine Prozesse zu strukturieren und automatisieren (vor allem die Kundenverwaltung/Akquise), um endlich dadurch effektiver arbeiten zu können und gleichzeitig durch diese neue Struktur den Umsatz zu erhöhen.

Hier ist meine Lösung

Automatisiertes Business in 4 Schritten

Aufgrund meiner Erfahrung, Unternehmer, Dienstleister oder Berater dabei zu helfen, Prozesse zu optimieren und zu automatisieren, um einfach noch effektiver arbeiten zu können, kann ich dir jetzt die 4 Schritte zeigen, die dir dabei helfen werden, dieses Problem zu lösen:

Schritt 1 – IST-Analyse

Fange zuerst einmal an, deine Prozesse zu analysieren. Was stört dich? Welche Aufgabe hält auf? z. B. Kundenakquise ist unstrukturiert, keinen Überblick was als nächstes gemacht werden soll.

Schritt 2 – SOLL-Analyse

Wie soll es nachher sein? Ermittel, wie der Prozess verbessert werden könnte. Welche Schritte von nötigen sind und welche unnötig sind. Entwickel hier, den optimalen Prozesse, der zu deinem Unternehmen passt. z. B. Kundendaten sollen einfach eingegeben werden. Man soll jederzeit erfahren können, was mit Kunde gemacht wurde und was als nächstes gemacht werden soll.

Schritt 3 – Integration

Jetzt beginnst du das neue System oder die neue Struktur zu integrieren. Du startest damit schrittweise die Änderungen vorzunehmen. In unserem Beispiel, die Einführung eines CRMs.

Schritt 4 – Optimierung

Im letzten Schritt geht es darum, die geänderten Prozesse zu überwachen und zu optimieren. Anpassen, wenn irgendetwas noch effektiver möglich ist oder auch Fehler beheben.

Diese 4 Schritte sind alles, was du machen musst. Einfach immer wieder wiederholen und deine Prozesse werden viel effektiver verlaufen.

UND DARUM LÖST ES DEIN PROBLEM

Es liegt eigentlich auf der Hand:

Sobald du anfängst diese 4 Schritte für ein automatisiertes Business umzusetzen, passiert es, dass deine Prozesse viel effektiver laufen als zuvor. Das wird dann automatisch dazu führen, dass du deinen Umsatz erhöhst, wenn du das in deiner Kundenakquise einsetzt.

Wenn du bis hierhin diesen Artikel gelesen hast, dann denke ich, dass du jemand bist, der daran interessiert ist, seine Prozesse zu optimieren, um dadurch mehr Umsatz zu generieren.

Falls es so ist, dann wirst du definitiv davon profitieren, die 4 Schritte umzusetzen, um dein Ziel ein großes Stück näherzukommen.

Aber du weißt ja, nur das Lesen hilft dir nicht weiter. Du musst auch in die Umsetzung kommen.

Wenn du sofort Ergebnisse haben willst, dann habe ich eine Idee. Lass uns einfach mal schauen, welche Prozesse wir bei dir noch besser machen können, sodass es auch für dich möglich ich effektiver zu arbeiten und mehr Umsatz zu machen. Alles, was du dafür tun musst, ist jetzt auf diesen Link zu klicken:

Klicke hier und erfahre, wie du mehr Umsatz durch Prozess-Optimierung erreichen kannst.

Ich freue mich darauf, mit dir schon bald persönlich sprechen zu dürfen, damit wir auch für dich ein automatisiertes Business aufbauen können.

Frank Schünemann

Experte für Geschäftsprozessoptimierung

To-Dos

IST-Analyse durchführen

Beginnen Sie damit, Ihre bestehenden Prozesse zu analysieren und festzustellen, welche Bereiche in Ihrem Unternehmen optimiert und automatisiert werden können, insbesondere in Bezug auf die Kundenverwaltung und Akquise.

SOLL-Analyse entwickeln

Identifizieren Sie, wie die verbesserten Prozesse aussehen sollen. Definieren Sie klare Ziele und Schritte, die notwendig sind, um Ihre Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten, damit Sie ein automatisiertes Business haben.

Integration neuer Strukturen

Implementieren Sie schrittweise die vorgeschlagenen Verbesserungen, zum Beispiel durch die Einführung eines CRM-Systems, um die Kundenverwaltung zu optimieren und die Akquise zu erleichtern.